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今年10月30日,韩国大法院(最高法院)支持4名二战时期遭日本强征的韩国劳工的索赔权,判决涉事日本企业向每名原告赔偿1亿韩元。11月29日,韩国大法院再次就两起同类型案件进行判决,要求日本企业赔偿。12月5日,针对多名韩国女性及遗属因二战时期被强征劳动向日本三菱重工业公司索赔一案,韩国光州高等法院二审宣判,驳回日方上诉,再次要求日企作出赔偿。

凤凰涅槃洱海治理初见成效:2018年全湖未发生规模化蓝藻水华不仅是开发过度的客栈和民宅,污染洱海水质的另一个重要原因,还有当地农业种植带来的污染,洱海边大量种植耕地上使用的农药,化肥,经过雨水的冲刷渗透,最终都会进入洱海,污染湖水的水质。大理市上关镇位于洱海北岸,是典型的农业镇,过去十多年,这里主打的农产品就是大蒜。村民种大蒜的年收入每亩地一两万元。

Costco做了两件事情,让自己不是超市,而变成了中介:第一件事是通过一系列措施,主动将销售商品的纯利润压缩至几乎为0。所有的超市和便利店,从国际巨头Walmart、家乐福,到遍布东亚的711,到把红旗插满四川的红旗连锁,都在追求毛利润率不断增长。只有Costco整天在想,如何可以少赚一点?今年毛利10%,明年能不能9.5%,后年能不能进一步降低到9%?在能够打平运营费用税费的条件下,毛利润率越低越好。在全球的Costco里,都藏着一个14的神秘数字,意思是任何商品定价后的毛利润率最高不得超过14%。Costco接近个位数的毛利润率,除去费用,交完税款等之后,纯利润就几乎为0了。可见,Costco“完全不靠卖东西赚钱”。而且,关键的是,这不是被动行为。不是因为竞争激烈导致毛利润率下降。而是主动行为,主动把毛利润率降到根本不赚钱的水平。也就是说,Costco“完全不打算靠卖东西赚钱”。

找来特别重要的人之后,张勇先安排他们当自己的业务助理,先“养”一段时间,“你得给他撑把伞,让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”什么是阿里味儿?除了业务上的挑战,没有经历过阿里在PC端辉煌,甚至缺乏电商基因的蒋凡们加入阿里,必然会激起思想和观念上的碰撞。尤其阿里又是一个非常强调文化和价值观的公司。

我们除了比别人少喝咖啡,多干活,其实不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚,成长的年限太短,积累的东西太少,我们得比别人多吃点苦。所以我们有一只芭蕾脚,一只很烂的脚,我觉得就是华为的人,痛并快乐着。华为就是那么一只烂脚,它解释了我们如何走向世界。(任正非说的这只“烂脚”,其实是美国摄影家亨利•路特威勒(Henry Leutwyler)的摄影作品集“芭蕾舞”中的一张。路特威勒花了4年时间拍摄这组芭蕾舞照片,其中的这一张芭蕾脚照片荣获大奖。任正非一看到这幅照片时怦然心动:这不正是当下华为“痛并快乐着”的真实写照吗?!在任正非的授意下,华为买断了这幅照片的广告播放权。)

此后,比特币迅速超越了密码朋克的小圈子,走向了更辽阔的世界。由比特币衍生出的区块链技术,也正在变革着人类社会。中本聪则成为了比特币的图腾。尽管直至今日,仍然没有人知道他的真实身份,但中本聪无疑是密码朋克的一份子。也只有密码朋克,能让中本聪诞生。

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